Si bien es cierto, según The ISO Survey 2020 en la actualidad el Perú solamente cuenta con 3774 Certificaciones en Sistemas de Gestión ISO, hay un creciente número de empresas y organizaciones que están optando por implementarlo, ya sea por iniciativa propia o por exigencia del mercado y sus clientes. Esto ha llevado a que surjan algunos mitos sobre estos procesos de implementación y certificación.

 

 

 

 

Esto ha llevado a que surjan algunos mitos sobre estos procesos de implementación y certificación.

 

 

A continuación, ayudaremos a resolver 5 mitos sobre los Sistemas de Gestión ISO:

 

 

Mito N° 1: Los SIG ISO son engorrosos.

 

 

Es cierto que sí se requiere de cierta base documental para que la nueva gestión de la organización esté al alcancé de todos, de manera detallada y clara. De esta forma las tareas podrán ser desempeñadas correctamente por cualquier colaborador.

 

 

Si la empresa no desea realizar internamente todo este respaldo documental, OPEX Business Partner implementa SIG ISO con un enfoque personalizado para cada tipo de organización.

 

 

Mito N° 2: Son caros.

 

 

Implementar y certificar Sistemas de Gestión ISO es una inversión que hacen las organizaciones para su mejora continua y la sostenibilidad. La implementación por parte de OPEX Business Partner y la certificación por parte un organismo tiene un costo razonable comparado con los costos de la no calidad, tales como: quejas, pérdida de tiempo, reprocesos, pérdida de clientes actuales y pérdida de oportunidades de obtener mejores clientes.

 

 

Mito N° 3: Se debe contratar personal especializado dentro de la empresa.

 

 

Estos sistemas realmente no son tan complicados, y son parte del día a día de la organización, por lo tanto, no requieren de personal especializado para poder operarlos luego de la Certificación. Una vez implementados los SIG por una Consultora externa, los mismos entrenan a los colaboradores para que adopten otra forma de realizar sus labores.

 

 

Mito N° 4: No ayudan con los objetivos.

 

 

Esto puede ocurrir porque se piensa que los SIG son paralelos a los sistemas productivos regulares de la empresa y eso es un error. Se debe siempre integrar los SIG con las labores del día a día, de esa manera alcanzar objetivos organizacionales es sinónimo de alcanzar los objetivos del Sistema de Gestión ISO.

 

 

Mito N° 5: No aplican para pequeñas empresas.

 

 

Estos sistemas plantean requisitos generales, por lo que pueden adaptarse fácilmente a una PYME o a grandes corporaciones, eso sí, dado que los SIG promueven un trabajo estándar, se recomienda que la PYME ya sepa como trabajar de manera predecible y organizada.

 

 

Estos 5 mitos sobre los Sistemas de Gestión ISO son incorrectos, recuerda que los SIG ISO están diseñados para alcanzar un alto desempeño de sus organizaciones por ende debemos aprovecharlos al máximo.

 

 

En Opex Business Partner te brindamos un Servicio de Consultorías ISO con acompañamiento durante todo el proceso hasta que logres la Certificación. Contáctanos fácilmente a través de Whatsapp, clic aquí.