¿Es la capacitación In Company un gasto o una inversión? De ningún modo debería de ser un gasto, por supuesto, debemos de buscar en todo momento que esta inversión que haremos de dinero y dé tiempo retorna en resultados, por eso queremos compartir contigo los cinco beneficios de capacitar continuamente a tus colaboradores.
- Mejor productividad y resultados en menos tiempo:
Prepara al personal para la correcta ejecución de sus tareas, para ello, es conveniente contar con un perfil y con una descripción de puestos que permita hacer un programa de capacitación a largo plazo en el que los colaboradores vayan adquiriendo estas habilidades, conocimientos y actitudes, y así tener un mejor desempeño en sus funciones. Si tienes colaboradores que conocen de manera específica qué es lo que deben hacer y cómo deben hacer, entonces la empresa también tendrá una mayor productividad, mejores resultados en menos tiempo, y se convertirá en un mejor lugar para trabajar, además dará muy buena imagen también hacia el exterior.
- Brinda una línea de carrera al Colaborador
Otro beneficio de las capacitaciones es brindar al personal oportunidades para su desarrollo y no solamente en el puesto que actualmente están ocupando, también con miras al crecimiento y a la promoción. De esta manera se busca no solamente brindarles las habilidades específicas que requieren para desempeñar su puesto sino en cuanto haya una oportunidad de una promoción tengas a alguien con la visión, con las habilidades y con la actitud para poder ocupar ese puesto de una manera efectiva y eficiente.
- Colaboradores más abiertos, disciplinados y receptivos:
Brinda espacios dignos y seguros para tus colaboradores. De esta forma las personas conocerán cuáles son las recomendaciones específicas para llevar a cabo sus actividades de forma que no se pongan en riesgo ellos mismos ni a sus compañeros. Las personas que están continuamente capacitándose están más abiertos a aceptar todas estas reglas, la disciplina, y las políticas que existen al interior de la empresa.
- Colaboradores motivados y felices:
Tendrás colaboradores mejor motivados y más receptivos a las políticas que ha implementado la gerencia o el área de supervisión, ya que se eliminan los temores a la incompetencia o la ignorancia individual y se muestran más colaborativos a participar en todos estos procesos establecidos.
- Implementa un buen clima y cultura organizacional:
Modifica la actitud de los colaboradores, no solamente se debe dotar de conocimientos y habilidades en los cursos y talleres de capacitación, también se debe trabajar con el área afectiva. De esta manera se mejora la relación que hay entre jefes, subordinados, y compañeros, se obtiene un mejor ambiente de trabajo, la gente se siente más receptiva y se pone la camiseta de la empresa porque la reconoce como un buen lugar para trabajar.
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